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Externe Veröffentlichungen | 2014
Left in the dark: Family successors´ requirement profiles in the family business succession process

Aus drei Perspektiven wird in diesem Artikel untersucht, welche

Anforderungen ein Familienmitglied erfüllen muss, um als Nachfolger

eines Familienunternehmens infrage zu kommen. Dazu wurde zunächst ein

Anforderungsprofil erstellt, das auf den in der wissenschaftlichen

Literatur empfohlenen Charakteristika und Eigenschaften von

Unternehmensnachfolgern beruht. Auf der Basis von 106 Gesprächen, die

mit insgesamt 53 Unternehmerfamilien geführt wurden, verglichen die

Autoren dann das Anforderungsprofil mit der jeweiligen Erwartungshaltung

von Unternehmensnachfolgern und -übergebern. Die Ergebnisse

verdeutlichen, dass fachliche Kompetenz zwar eine wichtige Voraussetzung

für die Übernahme des Familienunternehmens darstellt - Sozialkompetenz

ist jedoch in mindestens gleichem Umfang gefordert. Allerdings zeigen

die empirischen Ergebnisse auch, dass Übergeber ihr gestelltes

Anforderungsprofil nicht offenlegen. Die Nachfolger stellen daher häufig

eigene Mutmaßungen über die gewünschten Anforderungen an. Ebenfalls

zeigen die Resultate, dass die Erwartungen der Übergeber weitestgehend

mit den in der Wissenschaft empfohlenen Qualifikationsprofilen für

Nachfolger übereinstimmen, woraus geschlossen werden kann, dass der

Auswahlprozess eines familieninternen Nachfolgers systematisch und wohl überlegt erfolgt.

Schlepphorst, S.; Moog, P. (2014): Left in the dark: Family successors´ requirement profiles in the family business succession process, in: Journal of Family Business Strategy, Vol. 5, Issue 4, S. 358-371.

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Ansprechpartner

Dr. Susanne Schlepphorst
Tel. +49 228 7299766
schlepphorst(at)ifm-bonn.org

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