An Analysis of Design and Development of a Strategy Approach for small medium-sized Enterprises in the Software Industry

Auf Märkten die rapiden und drastischen Veränderungen unterliegen, können kleinere und mittlere Unternehmen aufgrund ihrer größenspezifischen Nachteile im Vergleich zu Großunternehmen dem Druck oft nicht standhalten. Am Beispiel der Software Industrie analysiert der Autor die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen in Zeiten sich verkürzender Produktlebenszyklen bei gleichzeitig steigendem Aufwand in der Produktentwicklung.

Wagner, M. (2006): An Analysis of  Design and Development of a Strategy Approach for small medium-sized Enterprises in the Software Industry, in: Institut für Mittelstandsforschung Bonn (Hrsg.): Jahrbuch zur Mittelstandsforschung 2/2005, Schriften zur Mittelstandsforschung Nr. 110 NF, Wiesbaden, S. 25-61.

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