Auf die unterschiedliche Betroffenheit der Unternehmen eingehen

Seit März 2020 stellt die Corona-Pandemie den Mittelstand in Deutschland vor große Herausforderungen. Allerdings sind die Unternehmen unterschiedlich von den wirtschaftlichen Folgen der Pandemie betroffen: Ein Großteil von ihnen konnte in den vergangenen Monaten unter Einhaltung eines Hygienekonzeptes weitestgehend unbehindert agieren. Dagegen waren die wirtschaftlichen Konsequenzen für diejenigen mittelständischen Bereiche der Wirtschaft gravierend, die aufgrund der pandemischen Situation schließen oder ihre Tätigkeit stark einschränken mussten, wie Kultur, Gastronomie, Tourismus und Einzelhandel jenseits des täglichen Bedarfs. Ein dritter Teil der Wirtschaft, beispielsweise der Online- oder der Lebensmitteleinzelhandel, profitierte hingegen von der Krise.

Umfassende Betrachtung der Pandemiefolgen ist sinnvoll

In der öffentlichen Diskussion um Lockerungen wurden in den vergangenen Monaten vielfach nur die negativen wirtschaftlichen Folgen der antipandemischen Maßnahmen diskutiert. Weniger Beachtung fand die Tatsache, dass eine ungebremst verlaufende Pandemie nicht nur zu einer steigenden Anzahl an Neuinfektionen geführt hätte, sondern auch zu einer erheblichen Belastung der Wirtschaft. So hätten beispielsweise viele Konsumenten aus eigenem Antrieb heraus das öffentliche Leben weitestgehend gemieden und wären weder in die Einzelhandelsgeschäfte noch ins Theater oder Restaurant gegangen.

Insgesamt könnten die antipandemischen Maßnahmen die wirtschaftlichen Belastungen – beispielsweise durch Covid 19-Erkrankungen oder pandemiebedingte Quarantänezeiten der Beschäftigten – in Folge eines ungebremsten Pandemieverlaufs deutlich reduziert haben. Eine umfassende Analyse finden Sie im Hintergrundpapier "Perspektiven für den Mittelstand in der Covid 19-Pandemie. Teil 2: Herausforderungen für den Mittelstand".

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Mittelstandspolitische Maßnahmen für die Nach-Corona-Zeit

Das Ausmaß der erwarteten Pandemiefolgen hat bisher die Ergreifung punktueller Maßnahmen gerechtfertigt. Zukünftig sollte sich die Mittelstandspolitik jedoch wieder auf einen ordnungspolitischen Ansatz konzentrieren und förderliche Rahmenbedingungen für den Mittelstand schaffen. Dazu gehört auch die Entlastung der Unternehmen von bürokratischen Pflichten, damit diese ihre Ressourcen für die strategische Neuorientierung einsetzen können. Weitere Instrumente könnten darauf zielen, den Mittelstand angesichts des drohenden Fachkräftemangels bei der Aus- und Weiterbildung der eigenen Belegschaft zu unterstützen.

Wettbewerbsfähigkeit fördern – und nicht länger behindern

Die Stützung ohnehin angeschlagener Unternehmen, deren Zukunftsperspektive aufgrund des Strukturwandels schon vor der Corona-Pandemie fraglich gewesen ist, sollte nun hingegen kritisch hinterfragt werden. Es besteht sonst die Gefahr, dass weiterhin Unternehmen unterstützt werden, die über kurz oder lang ohnehin aus dem Markt ausscheiden. Dies ist zudem auch deshalb kritisch zu sehen, weil dadurch der Wettbewerb zulasten zukunftsfähiger Neugründungen verzerrt wird.

Das Hintergrundpapier "Mittelstandspolitik während und nach der Covid19-Pandemie" finden Sie hier.

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(Ehemalige) Hochschulangehörige bereuen nicht ihren Schritt in die Selbstständigkeit

Neun von zehn befragten Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen, die im Jahr 2013 über eine Gründungsidee verfügten, haben diese bis 2020 weiterverfolgt. Einer bzw. eine von drei Gründungsinteressierten hat die Gründungsidee im betrachteten Zeitraum umgesetzt – zumeist jedoch im Nebenerwerb. Zu diesem Ergebnis kommt die IfM-Studie "Gründungserfolg von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern an deutschen Hochschulen".

Die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler des IfM Bonn haben nach den Befragungen in 2013 und 2016 im vergangenen Jahr erneut Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler an deutschen Hochschulen zu ihren Gründungsaktivitäten befragt.

Höhere Überlebensrate

Wer schließlich gründet, bereut diesen Schritt nicht: Gut neun von zehn Befragten zeigten sich offen dafür, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wiederholen. Nicht ohne Grund, denn Hochschulgründungen sind erfolgreich: 2020 waren zwei Drittel der Gründungen von 2013 weiterhin am Markt aktiv – die generelle Überlebensrate von Neugründungen liegt nach Berechnungen des IfM Bonn nach fünf Jahren bei 37 %.

Zugleich ist auch die Lebenszufriedenheit bei den Gründern und Gründerinnen aus der Wissenschaft höher als bei ausschließlich abhängig beschäftigten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern an Hochschulen. Zudem sind die Gründungen auch finanziell lohnend: So verzeichnen über Dreiviertel der Gründungen einen Gewinn – oder decken zumindest die betrieblichen Kosten.

Lebenszufriedenheit und Selbstständigkeit

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Neu im IfM-YouTube-Kanal

Gründungsaktivitäten von Hochschulangehörigen während der Corona-Pandemie Wie hat die Corona-Pandemie die Gründungsaktivitäten von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern beeinflusst? Wurden Gründungspläne hierdurch verschoben? Antworten hierauf gibt das aktuelle Video " Der Gründungserfolg von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern in der Corona-Pandemie" im IfM-YouTube-Kanal.

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Wandel hin zur Dienstleistungswirtschaft setzt sich fort

Im Pandemie-Jahr 2020 ist die Anzahl der Existenzgründungen in den Freien Berufen (-5,6 %) ebenso wie im gewerblichen Bereich (-11,7 %) im Vergleich zum Vorjahr gesunken. Dagegen stieg in der Land-, Forst- und Fischwirtschaft die Anzahl der Neugründungen (+8,4 %). Insgesamt hat sich der seit langem anhaltende negative Trend bei den Existenzgründungen in Deutschland fortgesetzt.

Geringerer Rückgang bei den Gründungen in den Freien Berufen

Da das Gründungsgeschehen bei den Freien Berufen weniger stark eingebrochen ist als bei den gewerblichen Gründungen, verschiebt sich die Struktur der Gründungen weiter zugunsten der nichtgewerblichen Tätigkeiten: Lag der Anteil der freiberuflichen Existenzgründungen vor 5 Jahren noch bei 23,5 %, so entfallen nunmehr 26,7 % aller Gründungen auf diesen Bereich. Entsprechend hat sich der Strukturwandel hin zu einer Wirtschaft mit (wissensbasierten) Dienstleistungen trotz der pandemieverursachten Marktbeschränkungen in vielen Dienstleistungsbranchen fortgesetzt.

Alle Daten zu den Existenzgründungen im gewerblichen und nichtgewerblichen Bereich – darunter in den Freien Berufen – sind hier abrufbar.

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Interview: Welchen Einfluss hatte die Pandemie auf die Gründungen und Unternehmensschließungen in 2020?

Pandemiebedingt wurden in Deutschland im vergangenen Jahr zahlreiche Einschränkungen erlassen, die hätten vermuten lassen, dass die Anzahl der Gründungen sinkt und die der Unternehmensschließungen steigt. Die Wirtschaftspolitik flankierte jedoch die Einschränkungen mit Unterstützungsmaßnahmen für die Unternehmen, um so deren Überleben zu sichern. Dr. Rosemarie Kay und Peter Kranzusch haben untersucht, wie sich das Existenzgründungsgeschehen und die Unternehmensschließungen im Jahr 2020 tatsächlich entwickelt haben – und in welchem Umfang die Entwicklung auf den Folgen der Corona-Pandemie beruhte.

NL-Redaktion: "Frau Dr. Kay, wie beurteilen Sie das Gründungsgeschehen im vergangenen Jahr?"

Dr. Rosemarie Kay: "Das Gründungsgeschehen war in der Tat weniger lebhaft als in 2019. Hierfür war aber nicht nur die Corona-Pandemie ursächlich, sondern auch die Wiedereinführung der Meisterpflicht in einigen Gewerken. Insgesamt haben die Auswirkungen der Pandemie nur selten zur vollständigen Aufgabe von Gründungsplänen geführt, sondern höchstens zu ihrer verzögerten Umsetzung."

NL-Redaktion: "In welchen Branchen hat sich die Pandemie besonders stark auf das Gründungsgeschehen ausgewirkt?"

Dr. Rosemarie Kay: "Aufgrund der Pandemie sank erwartungsgemäß im Gastgewerbe, im Bereich Kunst, Unterhaltung und Erholung sowie bei den sonstigen personenbezogenen Dienstleistungen die Anzahl der Gründungen. Am größten war der Rückgang jedoch im Baugewerbe. Betrachtet man die beiden Untergruppen Bauhaupt- und Ausbaugewerbe, so zeigt sich, dass vor allem die Gründungen im Bereich Vorbereitende Baustellenarbeiten, Bauinstallation und sonstiges Ausbaugewerbe abgenommen haben. Hier sind die Gewerke angesiedelt, für die seit Anfang 2020 wieder die Meisterpflicht gilt."

Struktur der Existenzgründungen (Tätigkeitsbereiche)

NL-Redaktion: "Im vergangenen Jahr war ein Rückgang bei den Unternehmensschließungen zu beobachten. Wie erklären Sie sich diese auf den ersten Blick überraschende Entwicklung?"

Dr. Rosemarie Kay: "Wir führen sie auf die Corona-Hilfen, die Aussetzung der Insolvenzantragspflicht für Unternehmen und die verbesserten Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Restschuldbefreiung für Selbstständige zurück. Allerdings haben diese Maßnahmen auch dazu geführt, dass Unternehmen weitergeführt wurden, denen die Zukunftsfähigkeit fehlt – also die unter normalen Umständen zwischenzeitlich längst geschlossen worden wären."

Das Hintergrundpapier "Gewerbliche Existenzgründungen und Unternehmensaufgaben in 2020" ist hier zu finden.

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Neuer Podcast des IfM Bonn

Viele Unternehmen kritisieren die hohe Regulierungsdichte. Teilweise stellen sie sogar den Sinn von Vorschriften in Frage. Im Podcast Wie der Bürokratiefrust in Unternehmen reduziert werden kann" stellt Dr. Annette Icks zum einen die drei Bürokratie-Wahrnehmungstypen vor. Zum anderen zeigt sie auf, was Wirtschaftspolitik und halböffentliche Institutionen (z. B. Normungsinstitute, Berufsgenossenschaften) unternehmen können, damit der Bürokratiefrust in den Unternehmen abnimmt. Durch die Eingabe der URL https://www.ifm-bonn.org/rss.xml in Ihren Podcastplayer werden Sie automatisch über neu erschienene IfM-Podcasts informiert und können diese dort hören.

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Datennutzung zu Forschungszwecken

Daten, die das IfM Bonn selbst erhebt, können von Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen kostenfrei zu eigenen Forschungszwecken in den Institutsräumen eingesehen und verwendet werden. Eine Nutzung für gewerbliche oder sonstige Zwecke ist dagegen nicht möglich. Mehr Informationen zum Anmeldeverfahren finden Sie hier.

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