Corona-Pandemie: Was der Mittelstand braucht

Zu einer wertschätzenden Kommunikation mit dem Mittelstand gehört es, nicht nur Öffnungen in Aussicht zu stellen, sondern auch offen zu kommunizieren, welche Branchen aufgrund ihres Geschäftsmodells und der Gefahr der Ausbreitung von Virusmutationen aktuell noch nicht geöffnet werden können. Dazu zählen laut IfM-Hintergrundpapier "Perspektiven für den Mittelstand in der Covid 19-Pandemie, Teil 1: Herausforderungen für die Mittelstandspolitik" all diejenigen Unternehmen, bei denen das Geschäftsmodell auf Menschenansammlungen beruht bzw. mit der Mobilität der Bevölkerung verbunden ist. Für das Überleben dieser Branchen bzw. Unternehmen wäre es wichtig, über einen längeren Zeitraum – und so unbürokratisch wie möglich – finanzielle Unterstützung bereit zu stellen. Hierbei müssen allerdings unter Umständen Auswirkungen von Strukturveränderungen berücksichtigt werden. Diese können – unabhängig von der aktuellen Pandemielage – längerfristig das Konsumentenverhalten verändern und zu Einbrüchen in der Unternehmensentwicklung führen.

Gemeinsam in der EU agieren

Nationale Grenzschließungen sind hingegen wenig sinnvoll, da sie kaum die Verbreitung der Virusmutationen verhindern. Stattdessen sind sie mit erheblichen Kosten für den industriellen Mittelstand verbunden. Sehr viel sinnvoller wäre daher eine EU-weit koordinierte Strategie des Testens und Nachverfolgens im Umfeld der nationalen Grenzen.

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Pandemie führte in vielen Branchen zu einer Abnahme der gewerblichen Gründungsaktivitäten

Pandemiebedingt sank die Anzahl der gewerblichen Existenzgründungen insbesondere im Gastgewerbe (-20,6 %), in den sonstigen personenbezogenen Dienstleistungen (-20,2 %) sowie im Bereich Kunst, Unterhaltung und Erholung (-19,7 %).

Im Baugewerbe ging die Anzahl der Existenzgründungen zwar auch um 23,6 % gegenüber 2019 zurück – vorwiegend jedoch aus einem anderen Grund: die Wiedereinführung der Meisterpflicht in einigen Gewerken zu Beginn des Pandemiejahres. Aber auch Einschränkungen bei der Einreise aus dem Ausland gerade im Frühjahr 2020 dürfte ausländischen Gründern, die in diesem Wirtschaftszweig stark vertreten sind, die Aufnahme einer selbstständigen Tätigkeit erschwert haben.

Ein deutliches Plus an gewerblichen Existenzgründungen verzeichnete das Gesundheits- und Sozialwesen (+21,3 %). Insgesamt lag die Anzahl der gewerblichen Existenzgründungen mit 235.000 um 11,7 % unter dem Vorjahreswert. Da die Anzahl der gewerblichen Unternehmensschließungen (224.000) sogar um 18,9 % sank, war 2020 erstmals seit 2011 wieder ein positiver gewerblicher Existenzgründungssaldo – die Differenz aus Existenzgründungen und Unternehmensschließungen – zu verzeichnen.

Entwicklung der gewerblichen Existenzgründungen nach Wirtschaftszweigen (Vergleich 2020-2019)

Weniger Gründungen je 10.000 Einwohner

Der Rückgang der gewerblichen Gründungsaktivitäten in Deutschland drückt sich auch in der gesunkenen Existenzgründungsintensität (Anzahl der Existenzgründungen je 10.000 Einwohner im erwerbsfähigen Alter) aus: von 51,6 (2019) auf 45,6 (2020). Am stärksten ging sie in Hamburg, Hessen, Bremen und Rheinland-Pfalz zurück.

Gewerbliche Existenzgründungsintensität in den Bundesländern 2020

Da in 2020 die Arbeit in den Gewerbemeldestellen beeinträchtigt war, sind die Angaben für dieses Jahr allerdings nur eingeschränkt mit den Vorjahresangaben vergleichbar.

Die aktuellen Zahlen und Tabellen zu den Gründungen und Unternehmensschließungen im gewerblichen Bereich sind hier zu finden.

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NUI-Regionenranking: Landkreis München bleibt an der Spitze

Im Landkreis München war es erneut am attraktivsten, ein (neues) Gewerbe anzumelden. Dahinter folgen der Landkreis Miesbach sowie die kreisfreien Städte Rosenheim und Leverkusen. Zu diesem Ergebnis kommt das NUI (Neue Unternehmerische Initiative)-Regionenranking 2019.

Insgesamt zählen 8 Landkreise und kreisfreie Städte in Bayern (vor allem im Umland von München), sechs Landkreise und kreisfreie Städte in Hessen (Großraum Frankfurt a. M. und Wiesbaden), Berlin, Leverkusen (NRW), Baden-Baden (Baden-Württemberg) sowie je ein Landkreis in Schleswig-Holstein (Nordfriesland), in Sachsen (Görlitz) und in Brandenburg (Teltow-Fläming) zu den zwanzig Höchstplatzierten.

Das IfM Bonn veröffentlicht seit 1998 jährlich das NUI-Regionenranking. Der NUI-Indikator setzt die Zahl der Gewerbeanmeldungen ins Verhältnis zur Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter. Als neue unternehmerische Initiative gelten sowohl Existenzgründungen (einschließlich Übernahmen) als auch Gründungen von Zweigniederlassungen, Zuzüge von Gewerbebetrieben und Aufnahmen einer gewerblichen Nebenerwerbstätigkeiten. Sowohl Veränderungen bei der Zahl der Gewerbeanmeldungen als auch eine Zu- oder Abnahme der erwerbsfähigen Bevölkerung können sich auf den NUI-Wert auswirken.

NUI-Regionenranking: räumliche Verteilung

Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder, Stand 2021, Berechnungen des IfM Bonn.

Das NUI-Regionenranking 2019 finden Sie auf der Internetseite des IfM Bonn hier.

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Interview: Wie viele Unternehmensübergaben erfolgreich verlaufen

Erstmals hat ein Projektteam des IfM Bonn in der Studie "Herausforderungen der Unternehmensübergabe: Unternehmen zwischen Fortführung und Stilllegung" untersucht, wie viele Unternehmen in Deutschland im Zuge des Übergabeprozesses stillgelegt werden und welche Faktoren dazu beitragen. Dr. Jutta Gröschl (Newsletter-Redaktion) sprach mit IfM-Projektleiterin Dr. Nadine Schlömer-Laufen über die Studienergebnisse.

NL-Redaktion: "Wie viele Unternehmen, die Sie mit Ihrem Team für den Zeitraum 2012 bis 2016 untersucht haben, waren am Ende des Beobachtungszeitraum noch aktiv?"

Dr. Nadine Schlömer-Laufen: "Nach unseren Hochrechnungen bestanden rund drei Viertel der insgesamt gut 90.000 Betriebe, deren Übergabe im Beobachtungszeitraum geplant war, weiterhin am Markt fort. 22.700 übergabereife Betriebe wurden hingegen im selben Zeitraum stillgelegt."

NL-Redaktion: "Können Sie diese Unternehmen, die fortbestanden, kurz näher beschreiben?"

Dr. Nadine Schlömer-Laufen: "Diejenigen Unternehmen, für die eine Übergabe an ein Familienmitglied angestrebt wurde, waren seltener von einer Stilllegung betroffen als beispielsweise Unternehmen, die einen Verkauf an einen familienexternen Nachfolger oder eine Nachfolgerin planten."

NL-Redaktion: "Familieninterne Übergaben bergen also weniger Risken. Und gibt es noch weitere Einflussfaktoren, die Sie mit Ihrer Studie aufzeigen konnten?"

Dr. Nadine Schlömer-Laufen: "Unternehmen mit eingeschränkter Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit sind generell gefährdeter, stillgelegt zu werden. Unternehmerinnen und Unternehmer sollten sich daher nicht nur frühzeitig mit dem Zeitpunkt des eigenen Rückzugs beschäftigen, sondern sich auch ein realistisches Bild vom Zustand ihres Unternehmens machen."

Die Studie "Herausforderungen der Unternehmensübergabe: Betriebe zwischen Fortführung und Stilllegung" ist hier zu finden.

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Chancenreiche digitale B2B-Plattformökonomie

Industrieunternehmen haben gute Chancen, in ihren jeweiligen Segmenten digitale Business-to-Business (B2B)-Plattformen zu etablieren. Dadurch könnten sie ihre hohen Wertschöpfungsanteile nicht nur halten, sondern sogar ausbauen. Zu diesem Fazit kommt die Studie "Digitale B2B-Plattformen – Status Quo und Perspektiven der Industrie in Deutschland", die das IfM Bonn im Auftrag der Friedrich-Ebert-Stiftung erstellt hat. Hinzu kommt, dass die industriellen B2B-Plattformmärkte zumindest in absehbarer Zeit nicht von einem oder sehr wenigen Unternehmen dominiert werden. Eine spezifische wettbewerbspolitische Regulierung ist daher nach Ansicht der IfM-Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen – anders als im Business-to-Consumer (B2C)-Segment – derzeit nicht notwendig.

Wettbewerbsvorteil EU-Binnenmarkt

Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformation zu plattformbasierten Prozessen oder Geschäftsmodellen sind jedoch einheitliche regulatorische Rahmenbedingungen in Europa, die einen ungehinderten grenzüberschreitenden Datenverkehr ermöglichen. Auch wenn Skaleneffekte bei digitalen B2B-Plattformen weniger bedeutend sind als bei B2C-Geschäftsmodellen, ist die Marktgröße für die Unternehmen dennoch ein relevanter Erfolgsfaktor im Wettbewerb mit anderen großen Wirtschaftsräumen.

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Neue Podcasts des IfM Bonn

Wie wirkt sich die Corona-Pandemie auf die kleinen und mittleren Unternehmen aus? Mit welchen wirtschaftspolitischen Maßnahmen kann ihre Resilienz in Zukunft gestärkt werden? Antworten auf diese Fragen geben Prof. Dr. Friederike Welter, Prof. Dr. Ute Stephan (King’s College, Großbritannien), Prof. Dr. David B. Audretsch (Indiana University/USA), Prof. Dr. Alfredo De Massis (Freie Universität Bozen/Italien) und Prof. Dr. Arnis Sauka (Stockholm School of Economics, Riga/Lettland) im Podcast "What can we learn from the Covid crisis for the future?" Dr. Rosemarie Kay stellt im Podcast "Unternehmer und Unternehmerinnen während der ersten sechs Pandemie-Monate" Forschungsergebnisse zur Frage vor, wie sich die Corona-Krise auf die unternehmerische Tätigkeit von Frauen und Männern zwischen März und September 2020 ausgewirkt hat. Durch die Eingabe der URL https://www.ifm-bonn.org/rss.xml in Ihren Podcastplayer werden Sie automatisch über neu erschienene IfM Podcasts informiert und können diese dort hören.

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