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Working Papers | 2016 Gender Diversity in Top-Management Positions in Large Family and Nonfamily Businesses

(Warum) unterscheidet sich das Geschlechterverhältnis in Top-Managementpositionen in großen Familien- und Nicht-Familienunternehmen? Anhand eines einzigartigen Datensatzes und geschätzter (fraktionierter) Logit-Regressionen zeigen wir, dass der Frauenanteil in Top-Management-Positionen in Familienunternehmen denjenigen in Nicht-Familienunternehmen übersteigt. Ein Grund dafür ist der Selektionsmechanismus Sozialhomophilie, von dem Frauen in Familienunternehmen aufgrund eines höheren Frauenanteils in den Entscheidungsgremien von Familienunternehmen stärker profitieren. Ein weiterer Grund ist der in Familienunternehmen häufiger anzutreffende Weg der Selbsternennung als (Mit-)Leiter des eigenen Unternehmens. Vetternwirtschaft scheint keine Rolle zu spielen.

Kay, R.; Schlömer-Laufen, N. (2016): Gender Diversity in Top-Management Positions in Large Family and Nonfamily Businesses, IfM Bonn: Working Paper 02/2016, Bonn.