Krisenfestigkeit im Mittelstand
In diesem Forschungsbereich wird untersucht, was einen krisenfesten Mittelstand auszeichnet – und wie diese Krisenfestigkeit erreicht werden kann. Die Studien untersuchen die Rolle von Innovationen und Digitalisierung, von unternehmerischer, unternehmensgebundener und regionaler Resilienz sowie Aspekte der Zukunftsorientierung mittelständischer Unternehmen im Hinblick auf ihre Krisenfestigkeit.
3 Ergebnisse
Krisenfestigkeit im Mittelstand | 2026 Steuerliche Anreize in der Unternehmensnachfolge und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung
Der Rückzug des Alteigentümers oder der Alteigentümerin stellt einen kritischen Moment in der Entwicklung von Familienunternehmen dar. Für die langfristig erfolgreiche Fortführung des Familienunternehmens ist ein geeigneter Nachfolger oder eine geeignete Nachfolgerin von zentraler Bedeutung.
Krisenfestigkeit im Mittelstand | 2025 Regionale Rahmenbedingungen für die Überlebensfähigkeit junger Unternehmen
Mittelständische Unternehmen sind zumeist eng mit ihrer Region verflochten, weil sie bspw. an einen bestimmten Standort, Zulieferer aus der Region und/oder den lokalen Absatzmarkt gebunden sind.
Krisenfestigkeit im Mittelstand | 2024 Frauen als Gründerinnen und Unternehmerinnen – Ursachen ihrer andauernden Unterrepräsentanz
In jüngster Zeit hat das Thema Familiengründung und unternehmerische Tätigkeit unter dem Stichwort Mutterschutz für Selbstständige öffentliche Aufmerksamkeit erlangt.