Die Nachfolge in einem Familienunternehmen wird gemeinhin als ein kritischer Punkt in deren Lebenszyklus angesehen. Doch trotz umfangreicher Forschung gibt es erstaunlicherweise immer noch keine Erkenntnisse darüber, inwieweit Eigentümer und Eigentümerinnen ihre Nachfolgepläne tatsächlich umsetzen, im Zeitablauf anpassen oder ganz verwerfen und das Familienunternehmen schlussendlich stillgelegt wird. Die vorliegende Arbeit geht genau dieser Frage nach. Die Ergebnisse liefern einen umfassenden Einblick in eine große Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit bei der Nachfolgeplanung von Familienunternehmen. Ihre (generationenübergreifende) Weiterführung sollte daher nicht als selbstverständlich angesehen werden. Ein beträchtlicher Anteil der Eigentümer und Eigentümerinnen weicht von den ursprünglichen Nachfolgeplänen ab, realisiert die Nachfolge nicht im geplanten Zeitraum oder schließt das Unternehmen letztlich. Zudem gibt es eine bemerkenswerte Anzahl von ungeplanten Unternehmensübertragungen, die in der Forschung bisher wenig Beachtung gefunden haben.
Externe Veröffentlichungen | 2024 Family business successions between desire and reality
Pahnke, A.; Schlepphorst, S.; Schlömer-Laufen, N. (2024): Family business successions between desire and reality, Journal of Business Venturing Insights, Volume 21, e00457.